历史中的职场权谋之尊才供贤的燕昭王!

Jun27

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燕昭王励精图治,礼贤下士,是战国时代很有作为的国君。

一次他向郭隗询问治国之道,郭隗回答:“国君的臣子,是他的老师,诸侯的臣子,是他的朋友,伯爵的臣子,是他的门客,而不安宁的国家总是用奴才为臣,请大王自己选择吧。”

燕昭王说:“寡人愿学帝王,但没有可做老师的大臣。”

郭隗说:“古代一个臣子为国君买千里马,结果他花了五百金买回了千里马的骨骸,经臣子一再说明,国君接受了这一堆骨头,表明他尊重千里马的诚意,结果,不到一年,三匹生龙活虎的千里马便送到了国君的身边。”

于是燕昭王为郭隗修建豪宅,并以老师的礼节尊崇他。

不到三年,苏秦从东周洛阳来到燕国,邹衍从齐国来到燕国,乐毅从赵国来到燕国,屈景也从楚国归顺了燕国,各地的人才都纷纷投奔燕国。

此法用于后世,有汉高祖刘邦,赐封与自己有宿怨的雍齿为侯,使群臣都停止了争功。许靖倜傥瑰伟、足智多谋、品行高洁,在刘璋手下曾做巴、蜀等郡太守,刘备打败刘璋后,封许靖为将军长史、太傅,对他以礼相待,使蜀地的士大夫们都一心报效于刘备。

职场中,管理一个部门、一个企业都需要尊重人才。

现在很多单位认为他们非常尊重人才,理由是他们投入大量人力物力去做招聘工作,出台了很多吸引人才的优惠政策,给人才良好的待遇和发展空间等等。

这确实是尊重人才,但是另一方面,他们却没有意识到,在招聘时设置诸多苛刻的、不合理的硬性条款,正是不尊重人才的表现。

尊重人才, 首先要给予人才平等公正的竞争机会。

评价一个人是否是人才,毫无疑问应该以其知识、技能、综合素质、个性品质等为核心,而年龄、学历、身体条件等只是参考因素,把年龄、学历等作为硬性的“门槛”,显然是本末倒置。