施工單位電子標書製作過程中，投標檔案中的已標工程量清單可以直接套用招標控制價嗎

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施工單位電子標書製作過程中，投標檔案中的已標工程量清單可以直接套用招標控制價嗎

一、電子版標書的製作步驟 一.將招標中國單位統一發放的電子招標檔案(*.ztb檔案)匯入到招投標工具箱中，直接將電子文件中的*.ztb檔案拖入招投標工具箱，即可以閱讀到電子版招標檔案，並可利用其中部分商務標電子表格，減少商務標書製作時的工作量，招標檔案中包含的合同條款即為中標後的合同條款。 二.通過標書選單條切換到投標檔案製作的介面下，左擊招標檔案中"繫結造價資訊"，等待出現工程量清單檔案。如果工程量清單很多時，等待的時間可能會較長。 三.在工程量清單介面下，點選上面的"專案"行，右擊後選中"匯出造價交換借口檔案"，轉換出*.qdz造價介面檔案，並儲存檔案。此檔案即為工程量清單檔案，投標單位各方均需要嚴格按照此工程量清單的內容進行報價，不得進行更改與調整，否則電子投標檔案會無效，造成投標失敗。除非招標中國單位在投標截止日期前作出有效更改，併發放新的電子版招標檔案清單，否則任何投標單位均不得自行更改。 四.進入福萊造價系統工程量清單報價模式，匯入已儲存的"*.qdz"檔案，程式中會立即出現要求報價的工程量清單，直接輸入定額即可進行報價。 5.做好工程量清單報價後，投標負責人必須核對好工程報價，然後在福萊造價程式中匯出造價介面檔案*.qdz檔案。 陸.通過招投標工具箱重新開啟電子招標檔案，切換到投標檔案製作的介面，根據內容要求，一項一項的進行操作，將做好的檔案繫結或者插入即可；主要有商務部分，技術部分，補充部分，格式分別為"word"、"Excel"、"插圖"等。造價部分，右擊"造價資訊"，繫結已匯出的"*.qdz"造價檔案， 漆. 整個檔案檢查無誤後存檔，即生成了電子版投標檔案。 二、電子版標書製作應注意的一些問題 一.檢查已做好的工程量報價清單與招標單位認定的工程量清單是否相一致 在工程量清單報價模式下，一般情況下，報價人員有可能有意識或者無意識的將招標單位認定的工程量清單進行細部調整，這樣做雖然可以改變單項工程量清單的綜合單價，為以後工程按實結算贏得區域性最大利益，但會造成與其他的投標單位不在同一個平臺上，失去公平競爭的基礎。一般在招標檔案中均有明確的規定，任何投標單位均必須按照招標單位認定的工程量清單進行報價，不得進行任何更改，否則按廢標處理。在評標時，建設工程交易中心會對工程量報價清單進行檢驗，並按評標規則定進行處理，為保證投標的有效性，我們應仔細檢查投標報價*.qdz檔案，對在檢查招標檔案清單過程出現的任一項工程量清單進行修改，修改好後，再重新匯入檢查，直到沒有出現問題為止。 二.在作投標檔案前，用企業投標加密狗通過招標工具箱開啟光碟，瀏覽一下電子版有哪些內容，要什麼形式的，理解清楚後再做。 三.要特別注意報價清單，由於工程報價中包含有很多專業，可能不同的材料，起了相同的名字，但單價不一樣，或者相同的材料由於專業不同，進的價格不同，將預算並在一起進行重新整理時，會引起造價變化。為避免此類問題，在匯出造價介面檔案*.qdz前，選中"重新整理右側的小黑三角"，鎖定材料單價和清單編號等，鎖定後再匯出，這樣就不會引起報價改變。 四.製作電子版標書時要認真核對匯入的造價是否有變化，點選開啟商務標中"投標資訊"，左擊"取資料"，這時程式會將導進去的報價檔案自動進行彙總，然後根據這些資料進行核對施工圖預算價、工程量清單報價、措施專案報價、其他專案報價，須在列印標書前仔細檢查。 5.由於企業投標加密狗具有數字認證的唯一性，造成各家投標單位的標書在建築工程交易中心的招投標程式中是唯一，利用一個加密狗製作的電子版標書，在匯入到交易中心的招投標中時會出現前後替換及加密狗企業名稱的現象，故在製作電子版標書務必使用自己單位的加密狗製作

編制招標控制價時工程量清單錯了怎麼補救

不知道提問人代表哪個角度提出的問題，是編制人自己還是投標人對招標人的控制價的質疑。
如果是編制人自己要麼將錯就錯，要麼修改工程量清單

如何提高工程招標控制價 和工程量清單的編制質量

不缺不漏、描述準確無歧義、工程量計算準確、對圖紙不確定、不明確的東西在編制說明裡做充分的說明和澄清

招標控制價及工程量清單的編制費用應該由什麼單位繳納

是由委託單位支付,一般也就是投資方。
招標人根據國家或省級、行業建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，以及擬定的招標檔案和招標工程量清單，結合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。國有資金投資的工程建設專案應實行工程量清單招標，並應編制招標控制價。
是招標用檔案，一個沒控制價（工程量清單），一個有控制價（招標控制價），投標時有招標控制價的，不能超過控制價。所謂控制價，是發包方怕投標方暗地操作，聯合起來抬價投標，所以給個最高報價，你報的價格高於控制價為廢標。

如何提高工程招標控制價和工程量清單的編制質量j

如何認定是招標檔案清單編制的錯誤？招標檔案清單是經過很多部門稽核批准的，如果他即便是與實際工程量不服，那麼在招投標過程中這個不符的清單就是專案的清單，作為投標人也只能認為專案真實的。在實施過程中，如果因清單與實際量相差過大，那麼也就只能認為是工程增量，或則按照設計更改的方式處理。

做招標控制價及工程量清單之前需要做什麼？

立項後要進行可行性研究，可研通過後拿到資金審批，進行初步設計，初步設計後進行施工圖設計，這個時候才能夠進行招標，編制清單和招標控制價。

工程招標，如果使用工程量清單報價的話，招標控制價（攔標價）是公開的嗎？

招標控制價可以不具體到分項單價的深度，不必公開。

投標檔案中的工程量清單可以委託造價諮詢企業蓋章嗎

可以啊。。。。一般建設單位是不會參與造價預算的，都是招標代理

投標總價可以更改招標控制價裡的工程量麼？

該情況違反了《中華人民共和國招標投標法實施條例》第五十一條第六款，若招標檔案特別約定可以更改工程量清單的除外。

工程造價與管理課程設計任務書——工程量清單及招標控制價編制 。

1、負責組織編寫處市政設施維護中、長期專項規劃。負責處年度經費（資金）使用計劃、市政設施大修改造計劃的編制和計劃統籌管理工作。
2、負責彙總下達月度生產經營計劃及工作要點，並對執行情況進行調控、檢查。
3、負責市政設施大修改造專案及專項工程的立項、報批工作。
4、負責處工程專案、市政維護作業和物資、服務採購招標工作。
5、負責處工程造價業務管理和工程結算管理工作。
⑴負責貫徹執行國家及省市市政建設、養護工程概預算定額、估算指標等工程造價計價依據、標準、規範和計價辦法。
⑵負責制定、修訂、執行處市政工程、養護作業內部定額、綜合單價等計價依據、標準和計價辦法。
⑶負責大修改造專案及專項工程概預算編制、決算稽核及結算工作，以及工程決算資料的整理、上報及核批工作。
⑷負責指導處屬單位工程造價業務工作，負責處工程造價技術人員業務管理工作。
6、負責處經濟活動合同管理工作。
7、負責處各類生產經營統計報表的編制與上報工作，收集、整理各類統計資料並做好統計分析和預測工作。負責處行業資訊、綜合資訊統計編報工作。