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我去年5月通知史密森尼摄政官，我打算在五年后退休，这是我最初同意的任期。他们亲切地请我在那之后继续服务。然而，经过深思熟虑，我现在已经通知摄政王们，我将于1999年底辞去秘书职务。我这样做当然是带着遗憾，但也带着愉快的期待。我遗憾地离开了这个在我们国家生活中如此重要的机构，也离开了那些对它的所作所为负责的人。但我期待着在我70岁的时候回到加州，重新建立我与加州大学和旧金山湾区的联系。
摄政官于1994年任命我来解决当时存在的问题，并制定和实施新的举措。我们在简化管理结构、重新确定秘书处与博物馆和研究机构之间的关系、确立对机构内所作决定的责任制以及与国会和行政办公室保持生产关系等方面取得了进展。我们一直保持着优秀的项目。随着我们的中心在同行评议中获得高分，研究正在蓬勃发展。博物馆展览继续表现良好，参观人数不断增加，但我们必须筹集额外资源，以确保进展。
此外，我们已加强承诺，向美国人提供史密森学会的资源和专业知识，无论他们住在哪里。美国史密森学会（Smithsonian）举办了150周年纪念展，为全国300多万名社区游客带来了300多件我们的珍宝以及策展人和科学家。通过创建一个受欢迎的网站、一个数字化程序和对新技术的承诺，实现了对展览和收藏进行电子访问的承诺。我们正在与美国各地的博物馆发展合作关系，通过长期贷款分享我们的收藏。这方面的一个例子是拟议中的宾夕法尼亚州伯利恒工业历史博物馆。
史密森尼博物馆通过扩大其范围和资源，将拉美裔和亚裔美国人的经验传授给我们的社会，也变得更加包容。我们的目标是反映全国各行各业。最后，我们正在努力从私营部门筹集更多的资源。我们将很快正式宣布我们的全国筹款活动。筹备活动已经促进了捐助的增加。我们还有一些问题没有解决。其中最突出的两个涉及到实体工厂和商业活动。我们需要更多的空间，以及更多的联邦预算来修复和翻新现有的建筑物。我们必须实施计划，使我们与机构有关的商业活动更有成效，以便为我们的实习生和研究助理提供特别的展览支持和津贴。
我打算在史密森学会有一个积极的最后一年。我的议程上有四个主要事项。首先，我想参加美国印第安人国家博物馆商场的开天辟地活动。第二，我希望募捐活动能有明确的定义。第三，我想为美国国家艺术博物馆、国家肖像画廊和美国艺术档案馆添置一个设施。第四，我打算在史密森学会成立一个组织，开展业务活动，任命其董事会，并在他们的重述下任命首席运营官。
每个秘书都有很多工作要做。我也不例外。除了管理和加强该机构的资源外，还有一个更大的问题需要注意。史密森学会的一个固有优势是，它将历史、科学和艺术纳入博物馆、研究设施和项目的 ... 中。但我们并没有充分利用这种接近的多样性。我们很少赞助博物馆之间的联合展览，也很少考虑相关的从国家动物园、国家航空航天博物馆和文化博物馆的学科范围来看，类似的课题，如飞行，应该结合起来，或者从中获得什么样的见解。如果我们有足够的手段和意愿来促进联合活动，我们可能会举办一个多么精彩的千年展览啊。
我试图利用我担任秘书的多年时间来提高人们对史密森学会作为国家积极力量的综合实力的认识。作为一名私人公民，我希望与其他公民一起积极支持该机构的筹款活动，并愿意以我的继任者可能要求我的任何身份服务。我离开史密森学会的正式意义。它将永远是我的一部分